شش سيگما چيست؟

فرآیند بازاریابی

روزگاری قواعد بازاریابی با نگاه از درون شرکت به بیرون تعیین و تعریف می شد.

سالها طول کشید تا شرکتها دریافتند که برای رشد و توسعه خود باید از نیاز های بیرون به درون شرکت بپردازند . هنوز بسیارند شرکتهایی که قاعده بازی را نمی شناسند و اصرار در فروش تولیدات خود بدون توجه به نیاز های مشتری دارند.

مديريت زمان خصوصي براي مديران پرمشغله

زمان به سرعت مي گذرد.
اين مقاله به مبانی مدیریت زمان نگاهی می اندازد و توضیح می دهد که مدیر چگونه می تواند کنترل این منابع اصلی را بدست آورد

 سازمان های کار آفرین

سرمقاله

به ياري حق تعالي و با همكاري جمعي از دانشجويان،اساتيد و مسئولان گرامي توانستيم چهارمين شماره از گاهنماه علمي- تخصصي بازتاب مديريت  را به جامعه دانشگاهي عرضه داريم.

دراين مجالي كه دراختيار بنده به عنوان مدير مسئول گذارده شده، درنظردارم به بيان تنگناهاومشكلات انجمن هاي علمي دانشگاه پيام نور مراغه بپردازم كه اميدوارم با صعه صدر مورد توجه مسئولين،صاحب نظران ودلسوزان اين دانشگاه قرارگرفته و همه با هم با همكاري دوستانه تلاش بررفع مشكلات نماييم تا گام موثري را درجهت دستيابي هرچه بهتر به اهداف وسياستهاي كلان نظام وچشم انداز20ساله برداشته باشيم.

با توجه به منويات رهبر فرزانه انقلاب در خصوص جنبش نرم افزاري و توليد علم، مي بايست جايگاه  انجمن هاي علمي از حالت فرماليته خارج شده و به يك ارگان كاملا اجرايي و كاربردي تبديل گردد كه اين امر تنها با شعار و جملات زيبا در اين خصوص عملي نمي گردد بلكه مي بايست اقدامات هدفمندي صورت گيرد.

به گفته معاون فرهنگي وزير علوم جناب آقاي خرمشاد :"گفتمان علمي بايد با فضا سازي فرهنگي نه تنها در دانشگاهها بلكه در كل جامعه غالب گردد" بيانگر توجه خاص دولت به فعاليتهاي علمي و فرهنگي در دانشگاهها مي باشد ولي بايد ديد چقدر از اين حرفها به عمل پيوسته است؟يا حداقل چقدر در اين مركز(مراغه)ديده مي شود؟

مديريت تعادل بين كار و زندگي

در اين مقاله تعادل بين كار و زندگي و ضرورت مديريت كردن آن به منظور جلوگيري از عوارض عدم تعادل بين كار و زندگي، بررسي شده و اشاره شده است كه تعارض بين كار و زندگي مسئله‌ اغلب افراد، سازمانها و جوامع است و شدت و ضعف آن با سطح پيشرفت فناوري و توسعه‌يافتگي، ارزشهاي فرهنگي و اجتماعي، سياستها و برنامه‌هاي سازمانها و دولتها، و ويژگيهاي فردي رابطه دارد. همچنين، با توصيف و تشريح عوامل مؤثر بر ايجاد تعارض بين كار و زندگي در كشورهاي پيشرفته صنعتي، فهرستي از عوارض ناشي از آن ارايه شده و با اين استدلال تاريخي كه بسياري از مسائل امروز كشورهاي صنعتي مي‌تواند مشكل آينده كشورهاي درحال توسعه باشد؛بر اهميت مديريت تعادل بين كار و زندگي تأكيد شده است. با توجه به ابعاد و گستره موضوع كه فرد، سازمان و جامعه را تحت تأثير خود قرارمي‌دهد و با رويكردي سيستمي، همه افراد جامعه، در هر سطح و در هر شغلي؛ مسئوليت دارند در راه ايجاد تعادل بين كار و زندگي گام بردارند. صاحب‌نظران و انديشمندان علوم اجتماعي نيز به‌عنوان پيشگامان اين حركت وظيفه دارند با گسترش فرهنگ تعادل در كار و زندگي؛اهميت موضوع را براي همه افراد؛ به‌ويژه مديران و تصميم‌گيران جامعه؛ تشريح و تبيين كنند و راه‌حلهايي براي پيشگيري يا حذف و كاهش عوارض عدم تعادل در كار و زندگي بيابند.

هرم توانمندسازي بسازيد

به زودی منتشر خواهد شد

گاهنامه بازتاب مدیریت        شماره۴ سال ۴ آبان ۸۶

بخشهاي نشريه:مقالات علمی،شوخی با مدیریت،مديريت از نوع ايراني

صاحب امتياز: انجمن علمي مديريت دانشگاه پيام نور مراغه