عنوان کتاب: هنر جنگ آوری

نوشته: سان تزو
ترجمه: علی کردستی
ناشر: سازمان فرهنگی فرا
عنوان اصلی: THE ART OF WAR

عنوان کتاب: مدیریت نگرش

نوشته: جان ماکسول
ترجمه: فضل اله امینی
ناشر: سازمان فرهنگی فرا
عنوان اصلی: Attitude 101: What Every Leader Needs to Know, c2003

نوشته: جان ماکسول

ترجمه: سید امیر پویا سیف زاده

ناشر: سازمان فرهنگی فرا

عنوان اصلی: Relationships

 جهت اطلاعات بیشتر یه ادامه مطالب سری بزن

عنوان کتاب: هفت راز زنان موفق در مدیریت

نوشته: دونا بروکس [کتابها]، لین بروکس [کتابها]
ترجمه: غلامرضا صالحی معوا
ناشر: رسا [کتابها]
عنوان اصلی: The Seven Secrets of Successful Women

فهرست مطالب: پیش گفتار
سرآغاز
جهانی متفاوت
مطالعات اصلی
هفت راز موفقیت چیست؟
تا چه اندازه باید در خود تغییر به وجود آورم؟
استفاده از چهار P در راهبرد موفقیت
بخش اول: هفت راز موفقیت
نخستین راز موفقیت: افراد موفق قدر مشاوره، حامی، رهبر خوب و یا مربی را می دانند
دومین راز موفقیت: افراد موفق می دانند که چگونه نمود فیزیکی خویش را افزایش دهند
سومین راز موفقیت: افراد موفق می دانند که چگونه شبکه ای موثر بگسترانند
چهارمین راز موفقیت: افراد موفق آموخته اند که ارتباطات موثری برقرار نمایند
پنجمین راز موفقیت: مردم موفق می دانند که چگونه میان کار و امور خانوادگی تعادل ایجاد نمایند
ششمین راز موفقیت: افراد موفق می دانند چه وقت تصمیم هوشمندانه بگیرند
هفتمین راز موفقیت: افراد موفق سیاست های سازمان خود را درک می کنند
بخش دوم: به کارگیری رموز موفقیت در کار
مردان و زنان هنگام کار
راهبردهای موفقیت در هنگام سردرگمی (ناشي از بیکاری)
نفوذ بین المللی
زنان و فن آوری
نگاه به آینده

عنوان کتاب: قورباغه را بخور! 21 روش عالی برای غلبه بر امروز و فردا کردن و انجام دادن کار بیشتر در زمان کمتر

نوشته: برایان تریسی [کتابها]
ترجمه: مهدی قراچه داغی
ناشر: آسیم [کتابها]
عنوان اصلی: Eat that frog! 21 great ways to stop procrastinating and get more done in less time

درباره کتاب: برای انجام دادن همه ی کارها وقت کافی در اختیار ندارید و هرگز هم نخواهید داشت. انسان های موفق سعی نمی کنند که همه ی کارها را انجام بدهند. موفق ها می آموزند که مهم ترین کارها را انجام بدهند. گفته اند اگر اولین کاری که همه روزه صبح ها انجام می دهید این باشد که یک قورباغه را بخورید، در باقی مانده ی روز خیالتان راحت است که احتمالا دشوارترین کاری را که باید انجام دهید، انجام داده اید. از این استعاره استفاده کنید و همه روزه با سخت ترین و مهم ترین وظیفه ی پیش روی خود شروع کنید. کتاب قورباغه را بخور به شما می آموزد که چگونه روزهای خود را برنامه ریزی و ساماندهی کنید.

فهرست مطالب: پیش گفتار مقدمه: قورباغه را بخورید 1. میز را بچینید 2. هر روز را از قبل برنامه ریزی کنید 3. قاعده ی 80 به 20 را در همه ی کارها رعایت کنید 4. نتایج را در نظر بگیرید 5. پیوسته روش «الفبا» را تمرین کنید 6. به شاخصه های کلیدی بیاندیشید 7. از قانون کارآیی اجباری اطاعت کنید ..........

سلام

خواسته شده که کتابهای تازه منتشر شده در مورد مدیریت معرفی گردد.چشم؛ ولی میخوام یه پیشنهاد دپش براتون بکنم و اون اینکه بهتره به سایت زیر مراجعه کنید و با انواع کتابها در موضوعات مختلف علی الخصوص مدیریت آشنا بشید.

                                                                                                   http://www.bekhan.com

نوشته: پیتر دراکر 

ترجمه: فضل اله امینی
ناشر: سازمان فرهنگی فرا
عنوان اصلي: The Daily Drucker

درباره کتاب: فهرست مطالب: سخن ناشر دیباچه پیش گفتار سرآغاز ژانویه فوریه مارس آوریل مه ژوئن ژوئیه اوت سپتامبر اکتبر نوامبر دسامبر کتاب شناسی توصیفی نمایه ی عناوین واژه نامه

فرازهایی از کتاب: - کشورهای توسعه نیافته معنا ندارد، این کشورها ضعف مدیریت دارند. - وقتی از آسمان مائده ی بهشتی می بارد عده ای چتر بر سر می گیرند و عده ای به دنبال قاشق بزرگ می گردند. - اگر اصل را بر این بگذارید که "تغییر" یعنی "تهدید" هرگز نوآور نمی شوید. - بنگاه اقتصادی دو وظیفه اصلی دارد: بازاریابی و نوآوری - سود در خدمت سه منظور است: 1- نمایانگر سلامت سازمان 2- بیمه ریسک (هزینه تداوم) 3- نوآوری و گسترش - به نظر من گذراندن دوره های آموزش مدیریت برای کسانی که چند سال تجربه مدیریت نداشته اند، تلف کردن وقت است. - در جذب و نگهداری دانشگران، رشوه دادن بی فایده است. - بیکاری باعث پریشانی های روان شناختی طاقت فرسا می شود، نه از آن جهت که بیکاری عامل فقر اقتصادی است، بلکه عمدتا به این خاطر که عزت نفس انسان را از بین می برد. کار، شایستگی و انسانیت او را محک می زند. - دوران عشق ورزی ما به دولت سر آمده است، گرچه هنوز معشوق را رها نکرده ایم. - خصوصی سازی دولت را ضعیف نمی کند. در واقع هدف اصلی آن بازگرداندن توانایی و ظرفیت خوب کار کردن به دولت بیمار و وامانده است.

نوشته: جان ماکسول
ترجمه: فضل اله امینی
ناشر: سازمان فرهنگی
عنوان اصلی: Attitude 101: What Every Leader Needs to Know, c2003

درباره کتاب: نگاه ما به زندگی و کردار ما تعیین کننده ی حوادثی است که بر ما می گذرد. - نگرش ها واگیردار هستند. - سرعت پخش نگرش بد بیش تر از نگرش خوب است. - نگرش واقعیت درونی هرکس را برملا می کند و تظاهر آن، کارها و حرکات اوست. - تنها فرق بین موفقیت و شکست، نوع گاه است. - هیچ عاملی نمی تواند افرادی را که دارای ذهنیت درست هستند از رسیدن به هدف و مقصود بازدارد و هیچ عاملی نمی تواند به کسانی که ذهنیت نادرست دارند کمک کند. - وجود نگرش خوب در میان بازیکن ها لزوما سبب موفقیت تیم نمی شود، اما داشتن نگرش بد شکست تیم را تضمین می کند. - بدون داشتن بازیکن های بزرگ امکان بردن وجود دارد اما با داشتن بازیکن های بزرگ هم می توان میدان را به حریف واگذار کرد. - بزرگ ترین دستاوردهای تاریخ کار انسان هایی بوده که فقط اندکی از انبوه همتایان خود پیش تر بوده اند.

فهرست مطالب: مقدمه ی ناشر پیش گفتار کتاب بخش یک - اثر نگرش 1- اثر نگرش بر شیوه ی رهبری 2- اثر نگرش بر افراد بخش دو - شکل گیری نگرش 3- عوامل موثر بر شکل گیری نگرش انسان 4- امکان تغییر نگرش 5- آیا موانع سبب پیشبرد نگرش انسان می شوند؟ بخش سه - آینده ی نگرش درست 6- معنای شکست 7- معنای موفقیت 8- راه بالیدن رهبران یادداشت ها

عنوان کتاب:اندیشه های مدیریت ایرانی

زیر عنوان:مدیریت و جلوه های آن در آثار سعدی

مو لف:عباس رنجبر کلهرودی

ناشر:جهاد دانشگاهی واحد تهران

تعداد صفحات:۱۸۰ صفحه

فهرست مطالب:

فصل۱:سعدی

فصل۲:ادبیات و مدیریت

فصل۳:مدیریت مطلوب سعدی

فصل۴:اصطلاحات اداری

نوشته: دیل کارنگی

ترجمه: سعید خاکسار

ناشر: اردیبهشت

فهرست مطالب: بخش 1: کسب شهامت و اعتماد به نفس
بخش 2: اعتماد به نفس ازطریق آمادگی مقدماتی
بخش 3: سخنران های مشهور چگونه نطق خود را تهیه می کنند
بخش 4: افزایش قدرت حافظه
بخش 5: عوامل اصلی در سخنرانی موفقیت آمیز
بخش 6: راز یک سخنرانی خوب
بخش 7: سکوی سخنرانی و شخصیت
بخش 8: چگونه آغاز به صحبت کنیم
بخش 9: چگونه سخنرانی را به پایان ببریم
بخش 10: چگونه منظور خود را روشن کنیم
بخش 11: چگونه شنوندگان خود را علاقه مند کنیم
بخش 12: طرز بیان خود را اصلاح کنید
بخش 13: معرفی سخنران های دیگر، قبول و دادن جایزه
بخش 14: تنظیم سخنرانی طولانی

نام کتاب:۱۷ اصل کار تیمی

ناشر:سازمان فرهنگی فرا

 نوشته: جان ماکسول

فهرست مطالب:مقدمه ی ناشر
مقدمه ی مترجم
مقدمه ی نویسنده
اصل 1: سازگار و انعطاف پذیرند
اصل 2: هم دست و هم داستانند
اصل 3: تعهدپذیرند
اصل 4: ارتباط برقرار می کنند
اصل 5: لایق و باکفایت هستند
اصل 6: قابل اعتماد هستند
اصل 7: انضباط دارند
اصل 8: یاران، تیم را بالا می کشند
اصل 9: مشتاقند
اصل 10: قصدی و هدفی دارند
اصل 11: احساس رسالت می کنند
اصل 12: آماده اند
اصل 13: با یاران تیم می جوشند
اصل 14: در پی ارتقای خویشند
اصل 15: ازخود گذشته اند
اصل 16: مشکل گشایند
اصل 17: پی گیر و نستوه اند

نام کتاب:صفتهای بایسته یک رهبر

 ناشر: سازمان فرهنگی فرا

نوشته: جان ماکسول

فهرست مطالب: مقدمه ناشر
یادداشت مترجم
مقدمه
فصل 1- شخصیت
فصل 2- جاذبه
فصل 3- تعهد
فصل 4- ارتباط
فصل 5- لیاقت
فصل 6- شجاعت
فصل 7- قدرت تشخیص
فصل 8- تمرکز
فصل 9- بزرگواری
فصل 10- ابتکار
فصل 11- گوش دادن
فصل 12- شور و شوق
فصل 13- نگرش مثبت
فصل 14- مشکل گشایی
فصل 15- روابط
فصل 16- مسؤولیت
فصل 17- امنیت خاطر
فصل 18- تسلط بر نفس
فصل 19- خدمتگزاری
فصل 20- بیاموزید
فصل 21- آینده بینی و قوه تشخیص